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    2020年05月14日 星期四

    董事長致辭


    乘著改革的春風,航投集團作為省屬大(一)型首批戰略性重組企業,于20182月掛牌成立。發展到今天,航投集團從組建之初的百業待舉,到現在規模包含多彩貴州航空公司在內的下屬五家子公司、參股包含貴州航空公司在內三家省內知名企業,業務涉及航空運輸、通用航空、機場建設、臨空經濟、投融資管理、民航教育產業等六大板塊,員工近千人。各項工作逐漸邁上正軌,發展勢頭持續強勁向好。

    兩年來,全體航投人精誠團結、凝心聚力、眾志成城、揮灑汗水,我們始終堅持以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,緊緊圍繞全省國企改革總方針和省委孫志剛書記“定位、定向、瘦身、規范、改革”的十字要求,在積極實踐和大膽探索中確定了“一核心三支柱兩平臺”的戰略定位,攻克了制約發展的“四座堡壘”,有效地解決了發展資金短缺、多彩航空經營困難,航投建設、通用航空、臨空經濟等各塊業務發展模式逐漸清晰,組織架構日趨完善,管理體系逐步規范,文化氛圍逐步形成,體制機制進一步理順,員工干事創業的激情也進一步提升,“打贏八場攻堅戰”的任務也取得了階段性成效,以實際行動堅實地邁出了航投集團致力成為貴州民航資源的整合者、資源價值的創造者及航空經濟的引領者的第一步。

    時代歡歌催奮進,風好正是揚帆時。2020年是“十三五”規劃的收官之年,也是“十四五”規劃的開局之年,困難與期望相伴,機遇與挑戰并存。但我們面臨的機遇大于挑戰,我們承載的期望大于困難,航投發展恰逢其時,全體航投人將放開手腳去大干一場。我們將牢固樹立“員工為本,安全服務至上;聚合資源,經營效益至上;突破瓶頸,業務拓展至上;艱苦創業,穩中求進至上”的“四個至上”工作總基調,堅持高質量發展主線不動搖,保持發展實體經濟戰略定力不放松,團結全體航投人通過揮灑汗水來實現企業與個人的全面發展!

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